物流业管理新趋势

物流管理的重点，可谓对企业内部是重中之重，也是对企业内部作业和组织的整合。因此，评价物流的管理业绩和效果的准则，多是以处理订单周期时间的速度，供货率及完成质量来量度，如下蓝格物流管理软件为大家聊聊物流业管理的趋势。

(一)物流管理从物的处理，提升到物的加值方案设计、解决和管理上

可以为客户提供度身订造式的，并带有个性化的服务，企业逐渐转向强调跨企业界限的整合，使得顾客关系的维护与管理变得越来越重要。

(二)由对立转向联合

传统商业通道中，企业间多半以自我为中心，追求自我利益，因此往往造成物流管理企业间对立的局面。然而在追求更大竞争力的驱动下，许多企业开始在各个商业流通机能上整合，形成高度整合的供应链通道关系。

(三)由预测转向终测

新兴的物流管理趋势是强调通道成员的联合机制，成员间愿意互换营运及策略的信息，使上游的企业无需去预测，物流管理流通模式是逐渐由预测基础转向终测基础发展。

(四)由经验积累转向变迁策略

一直以来经验曲线是企业用来分析市场竞争趋势及发展对应策略的方法，并以企业长年积累的经验作为主要竞争武器，然而科技的突飞进步，企业固守既有经验反而成为企业发展的障碍，因此在调度变化的环境下，经验及现存通道基础结构反变为难克服的障碍，成功的企业要建立对策略方向的嗅觉和持续变迁管理体系才能生存。

(五)由价值转向相对价值

传统财务评价只看一些数值，新的评估方法将着重在相对价值的创造，亦即在通道中提供加值服务，顾客所增加的价值中企业可占多少比例。

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