强化运筹管理是企业物流的必然趋势

为了提升物流的效率，企业必然需要跟上这个发展的趋势，如何主动转变思路，以精细化管理，是物流行业的主要趋势，如下蓝格物流运输管理软件为您介绍一下企业物流的趋势。

随着企业生产经营规模的不断扩大，物流量也随之增加，惯例的管理思维在新市场形势下未免片面单一，因此，加强物流运筹管理，是提高效率的关键。以实现物流全过程可控为目标，从车辆进出、质量检验、称重计量、装卸车及运输途中通过GPS定位系统的实时监控，将物流管理的精细化，是减少运输成本，防范物资流失的必然趋势。

一、通过实现物流信息化管理，加强物流运输的过程监管，是提升物流配送效率的重要前提

例如，国内某钢铁企业，通过试行物流“一卡通”系统，采用网络化系统集成设计，实现对所有直进大宗原燃料进厂、原料转储、钢铁成品销售出厂车辆进行发卡登记、进门、质检、计量、卸车、出门、查询、监视等各项业务的信息化、数字化管理。同时将车辆门禁管理系统与计量系统集成，接收所有进厂的汽车通知单、质检信息、收货信息、皮重和毛重信息，建立每辆物资车辆IC卡进门。

二、加强运筹管理，提高仓储能力，实行运输车辆限时制度，是提升仓储效率的坚实基础

 仓储管理也是物流管理的重要组成部分，合理的运筹管理是保障物流进出效率的关键。

为加强物流效率，采取大型车辆限时运输措施，从规范行车路线、卸车、计量、检化验等环节管理程序入手，逐步缩短大型车辆在中途滞留时间。

三、采取强势管控，减少不法分子钻空机会，是提升物资防范能力的重要保障

 国内长途运输，线路长、治安管控力度弱，原燃料车辆极易发生司机中途卸车、加水，亏吨问题严重，造成物资大量流失。建立运输商末位淘汰制度和黑名单制度，将亏吨率超过标准的车辆列入考评范围，被末位淘汰的运输商将取消承运资格，单车一旦进入黑名单，无法在任何环节办理相关业务，进一步遏制了运输商的不法行为。

四、选择一款功能齐全而适合自身企业物流行业的软件，非常必要

蓝格物流运输管理软件物流到车单支持一键快速到货，数据准确，工作量减轻。

选择发车单即可一键完成到车；

选择到车网点即可自动筛选出相关发车单，即可快速到车；

选择到车网点和发车单后，自动填写到车明细，无需人工逐条添加，减少犯错机会的同时节省时间；

通过发车单的“到车”按钮可进行一键到车，特别能够加快整车运输业务的处理速度；

支持填写运输途中涉及的其它费用，方便管理运输途中的餐饮费、加油费等费用成本。